Mietin, miten nopea pitäisi olla,
jotta ehtisi edes ehdottamaan naista tärkeille paikoille. Keskenään tutuilta
kavereilta se käy niin itsestäänselvästi. Mies ehdottaa miestä.
Ehdottamalla tuossa tilanteessa
naista olisin antanut ymmärtää, ettei ehdotettu mies ole pätevä tai
kelvollinen. Siitähän ei ole kyse, vaan sukupuolten tasa-arvon toteutumisesta
arjessa eikä vain juhlapuheissa.
Itse toimin useimmiten toimittaja-
ja viestintäalan piireissä, joissa naiset ovat nousseet ammattikunnan
enemmistöön kymmenkunta vuotta sitten. On kuitenkin kestänyt pitkään, että
naiset ovat päässeet muuallekin kuin naistenlehtien päätoimittajiksi. Esimerkiksi
Journalistiliittoon valittiin ensimmäinen naispuolinen puheenjohtaja vasta pari
vuotta sitten. Sanomalehtien päätoimittajien ehdoton valtaenemmistö on yhä
miehiä.
Media-alan digivallankumous ja
taloudellinen murros ovat jollain merkillisellä tavalla siivittäneet naisten
mahdollisuuksia päästä johtoasemiin.
Naisten usein parempi koulutus,
monialaisuus ja ennakkoluulottomuus ovat nyt kysyttyä pääomaa. En tarkoita,
että ominaisuudet kytkeytyisivät sukupuoleen, mutta näitä piirteitä parhaillaan
korostetaan viestintäalan uusien johtajien nimitysuutisissa. Johtajanpaikkoja
odotellessaan naiset ovat ehtineet suorittaa tutkintoja, vaihdella työpaikkoja ja
kokeilla erilaisia tehtäviä.
Kun ura ei etene perinteisen
suoraviivaisesti tulee kokeilluksi kaikenlaista. Tiedeyhteisössä on toisin:
siellä ei monialaisuus ole välttämättä valtti.
Tein 2010-luvun alussa Lääkärilehteen
pariin otteeseen selvityksiä naislääkäreiden etenemismahdollisuuksista.
Lasikatto tuli vastaan professorinimityksissä. Lääketieteilijät komeilivat
miesvoittoisimpien professorikuntien kärjessä. Juttujen haastattelut eivät
sujuneet perinteisen leppoisissa merkeissä. Kestäviä perusteita uusienkin
nimitysten miesylivallalle ei ollut ihan helppo löytää.
Helsingin yliopiston aiempaan
toimintaan otti kantaa Tasa-arvovaltuutetun toimistokin. Päivänvalo on myrkkyä
epäkohdille. Monelta eri suunnalta tullut paine on pakottanut muuttamaan
epätasa-arvoa suosivia menettelytapoja kaikilla yhteiskunnan aloilla. Silti
tasa-arvonäkökulmaa olisi pidettävä esillä jatkuvasti – vaikka ärsytyskynnys
ylittyisi.
All male panel -kampanja
sosiaalisessa mediassa on ärsyttänyt monia, mutta tuonut samalla julkisesti
naurunalaisiksi pelkästään miehistä koottuja työryhmiä, hallituksia,
paneelikeskusteluita ja muita kokoonpanoja. Nauru on voimakas ase – niin
voimakas, että sen käyttöä on erityisesti harkittava. Erotamme nimittäin
ivanaurun hyväntahtoisesta yhteisöllisestä naurusta jo varhain lapsuudessa.
En erityisesti pidä siitä, että
julkisesti nauretaan millekään ihmisryhmälle. Joukossa tyhmyys tiivistyy – niin
miesten kuin naisten joukossa.
Yhdessä nauraminen oman toiminnan
tyhmyyksille tai outouksille on sen sijaan tervehdyttävää. "Hupsista,
meinattiin unohtaa tasa-arvo!"
Tasa-arvo ei toteudu itsestään –
yhdessäkään kokouksessa.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti